适合广州立大树脂有限公司的企业培训课程

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  财务模型基础

  • 在线课
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  OMO-《医药经营型区域管理者的三项修炼》
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  以CFO思维管理团队

  • 在线课
• 

  Excel单元格自定义格式设置详解教程

  • 在线课

• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 第二章 时间管理——如何充分利用你的24小时
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• ISO13485主要变化
• 多元回归分析
• 5.基于效益增加的日常费用控制模式
• 第20章 模式匹配
• 应收账款管理的重要性和流程
• SQL与Tableau结合——任务五
• 项目阶段
• 创建购买构想
• 实战：亿级电商平台订单系统-DDD设计
• 时间管理
• 施工企业的物资管理
• 第8章 仓储系统解析
• 第11章 掌握测试基本工具，给组件库添加单元测试
• 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
• 投资银行活动的四个主要领域
• 四：成为变革的引领者
• 听故事，学体系—标准附录介绍

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%