适合陕西祥裕隆实业有限公司的企业培训课程

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  高处坠落事故现场紧急救护

  • 在线课
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  全面风险管理与内控合规体系建设

  • 在线课
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  大客户销售策略与技巧

  • 在线课
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  推动业务目标实现的OKR工作法

  • 在线课

• 个人效能
• 情绪管理和冲突管理
• “售”篇——精准销售落地系统
• 第五章
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 链路追踪、限流、熔断、降级
• 使用回归进行金融分析
• 排版要素基本功：美化文字，颜色与图形
• 发刊词
• 采购四级降本：流程降本
• 销售心理学
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• 聊聊课程开发那些事儿
• 模块三：班组长的现场管理
• 情绪管理
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享4
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2
• E01 当你在用Excel的时候，可能是在浪费时间
• 时间管理

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%