适合浙江大雄科技有限公司的企业培训课程

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  汽修企业总经理实战课

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  国医大师话养生

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  “互联网+”的动力

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  ISO13485与我国医疗器械法规对应关系讲解及案例分析

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• 第7章 进阶实战：轻松搞定Hadoop分布式集群环境
• 区块链与金融机构
• 第四关：共绘愿景
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 组合
• 2.决策有方：洞察经营背后的规律-上
• 六能成师
• 特斯拉市场营销
• 变革管理与变革领导力原版进阶
• 库存管理
• 第四章-培训项目规划实施
• IOC架构设计
• Word-03 制度文档，怎么做才省时省力？
• 六：从成功到有意义的人生
• 模块五、策略评估
• 第2章 搭建数据库集群和中间件，了解微服务体系（万丈高楼平地起）
• 模块二：班组长的团队管理
• 第22章 大型项目的编译，部署以及性能优化
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 第三周：角色发育

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%