适合山东金诺汽车零部件有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 模块四、制定策略
- 积极心理学与优势
- 第3章 内存数据库之Memcached
- 投资银行追求的策略
- 私域基础建设
- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力?
- 导入:管理的常识
- 第26章 编译原理高级
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- 1.合并报表概述
- 吃东西突然噎住如何急救
- 坚定自信
- 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
- 理念篇
- 逾期账款的催收思路
- 基础Python语法
- Python介绍
- 模块一:计划
- 章节8
适合山东金诺汽车零部件有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合山东金诺汽车零部件有限责任公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
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130+
66%
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100+
45%
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70+
55%
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49%