适合杭州特办科技有限公司的企业培训课程

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  结构化思维的原则与工具

  • 在线课
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  数字化营销七大模块-（7）数字营销的效果评估

  • 在线课
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  高净值客户的心理学营销-个险版

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  企业降本增效实践

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• 发刊词
• 发刊词
• 第二章：实战篇
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 商业战略：特斯拉实际案例研究
• E02 数据输入：这样更轻松高效
• 升级认知
• 3.企业财务内部控制
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• 发刊词
• 用Excel进行行政人事管理
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 团队管理
• 营销技巧篇——获客
• 三、建规则：创新五律三戒三条
• 模块三： 领导变革
• 执行力
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 商务交往礼仪
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%