适合合肥沃深通信科技有限公司的企业培训课程

• 

  卓有成效的高层管理者

  • 在线课
• 

  给管理者的十堂心理课

  • 在线课
• 

  新收入准则应用实案

  • 在线课
• 

  应收账款的管理和催缴技巧

  • 在线课

• MNIST数据集分类
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 第四周：关系的进阶
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• 情绪制胜术，出手就好使
• 团队管理
• 实战：亿级电商平台订单系统-技术选型
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 如何让运维工作处于安全状态
• 应急管理如何合规
• 1.印花税法重点关注的变化要点解析
• 建立威信
• 课程介绍
• 精细化运营 推动业绩持续增长
• 第二章
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 资本资产定价模型
• 第 1 章：有效是可以学会的
• RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%