适合常州隆科车辆部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第12章 案例9:仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
- 故事与语言
- 第四章 开发工具与控件应用技巧
- 第六章
- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
- 智能网联汽车技术概论
- 加速期Accelerate
- 跨部门协作
- 日报周报:一个公式带你摆脱周报日报焦虑
- 小、快、灵医药电商团队打造
- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
- 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 出击期Approach
- 时间管理
- 财务部门在绩效管理中的角色
- devops和k8s
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 企业升级的新竞争方法论
适合常州隆科车辆部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合常州隆科车辆部件有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%