适合元江家家用新能源科技有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课
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  公务礼仪之签名赠言

  • 在线课
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  精准销售—销售过程分解训练

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  交通强国建设与智能交通发展趋势

  • 在线课

• 把脉企业可持续发展
• 内审、管理评审与纠正措施
• 订单和购物车微服务
• 数据思维
• 6.预算编制的实施
• 运营策略篇
• 第八章 文档安全与批注修订技巧
• 维护期Sustain
• 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
• 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
• 第六章
• 税及附加和分类
• 故事与语言
• 顾客体验系统
• 通过k8s部署服务
• 5.履行每一单项履约义务时确认收入
• 区块链的业态应用
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• 做对事--取得关键人的支持和信任

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%