适合杭州雷凌智能科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节1
- 五、实践指导
- 四步走,搞定工程总承包项目施工前期管理
- 6.0 控制 Control
- 2.财务转型中BP价值创造核心
- 3.资产质量分析与偿债能力分析
- 针对交易对象可能的违约行为,合同违约条款如何设置
- 5S管理
- 6.预算编制的实施
- 发刊词:新销售时代组织战略打造与升级
- 教学设计
- 第四板块:产品立项与需求管理
- 第4章 案例2:前端必备技能PS网页切图【PS篇】
- 构建篇
- 如履薄冰的工程总承包项目施工安全管理
- 模块六、做出决策
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
- 民营企业改制的操作模式与流程
- 3.作业成本法与作业管理
适合杭州雷凌智能科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合杭州雷凌智能科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%