适合河南晟联科技有限公司的企业培训课程

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  听故事学做售前：售前案例分析集

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  手把手教你写出好简历

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  项目经理是怎样炼成的：从PMP到卓越项目经理

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• 如何聚焦重点实现提效
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
• 项目管理基础
• SQL视图
• 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
• Python函数
• 时间管理
• 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
• 全文检索引擎Elasticsearch
• 第2章 课程内容整体规划
• 谈判技巧：谈判工具
• Android消息机制与类加载
• 学会基础操作，Word快速入门
• 第42章 案例36：慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
• 第5章 原生js项目：零基础——项目工程架构升级
• 财务函数技巧合集（三）
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 市场营销：建立营销战略
• 一：反思组织的经营理念
• 项目管理基础

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%