适合北京东方银龄教育科技中心的企业培训课程

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  工程建设施工企业质量管理规范具体实施解读（50430）

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  认定工伤的情形7——其他情形

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  企业转型成功凭什么是你

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  增长是管理者的第一工程

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• 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
• 合同及票据管理
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 3.内部控制审计的地位
• 店长数据包
• 时间管理
• 第15章 MySQL 数据库技术实战
• 把能力建在组织上-引言
• 十、打造数字化竞争力的ABCD模型
• 销售成交力-推动成交
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 情绪与压力管理
• 3.财务报表分析实战案例——基础案例
• 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
• 功能解读篇
• 模块一：关键客户重新定义
• 第四章
• 文档安全与批注修订技巧

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  TonyHuang

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%