适合格康达（北京）科技有限公司的企业培训课程

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  Excel零基础高效操作教程（初级）

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  新收入准则

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  销售技能：实战销售技巧提升|销售小白

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  教你提升销售效率，远离鸡飞狗跳的销售日常

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• 时间管理
• 市场营销：营销组合之价格决策
• 第4章 乘客下单与司机抢单（计算最佳线路，预估里程、定向接单、自动抢单，应有尽有）
• 快速美化：让你的PPT页面马上变好看
• 劳动争议仲裁时效——好用的一把剪刀
• 深度神经网络概览
• 五、实践指导
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• 笔记视觉化
• 第10章 在线发布代驾项目（不鸣则已，一鸣惊人）
• 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
• 掌握三种视觉引导工具
• 金融科技核心驱动技术介绍
• 6.注册资本的确定和股权分配实务
• 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
• 数字化转型
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 初识Flink 第1章
• 流行的数据科学工具
• 六、案例：数字化时代的企业增长路径

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%