适合北京科力通达科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
- 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程
- 第一部分： 职场获得人脉的 方法和途径
- 产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
- 质量管理-QC7大手法
- 数字风控
- 采购生产与交付后活动
- 样式模板与创建目录技巧
- 项目管理基础
- 战略规划地图
- 3.资产质量分析与偿债能力分析
- 担当力
- 第46章 案例39、40：慕课网移动端首页数据交互实战【JS部分】【移动端后台交互】
- 销售提问力-有效提问
- 第38章 案例32：网页钢琴效果制作【HTML5进阶】
- devops和k8s
- 慕课网日志实战
- 中国环境标志认证（II型）介绍
- DataStream API编程
- 方法篇：必不可少的卓越思维技巧
适合北京科力通达科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
周建华
擅长领域：生产制造行业
从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合北京科力通达科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- 创建企业直播
创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
