适合北京新通盈创科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 先从“中年危机”开始谈起
- 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
- 第11章 用户引流与转化
- 了解自我和他人
- SQL与Tableau结合——入门
- 发刊词
- 工作方法
- 质量管理-QC7大手法
- 第26章 前端监控平台之大数据开发
- 第 7 章：有效的决策
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 会议管理-会议问题剖析
- 合作力
- 精细化运营 推动业绩持续增长
- 3.公司章程运用实务
- 个人效能
- 章节3：数据建模分析
- 了解自我和他人
- 设定目标
- 用图形展示数据透视表数据（上）
适合北京新通盈创科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌
擅长领域：战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合北京新通盈创科技有限公司的企业培训系统
more >- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
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130+
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