适合天津君合电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第1部分：职场沟通的铁律 --- 先做人，再沟通！
- 第16章 产品经理的职业发展之路
- 针对企业破产，债务人应当如何申请
- 采购四级降本：共享共建降本
- 6.现场工作与报告发布
- 坚定自信
- 章节6
- 模块三、根因探究
- 爆款医药电商产品选品策略
- 发刊词
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 渠道规划
- 基础管理才智
- 模块四 跨越鸿沟，突破创新的终极奥义
- 第11章 掌握测试基本工具，给组件库添加单元测试
- “人”篇——自驱动力团队落地系统
- 重新定位 打造爆品三高潜质
- AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
- 第五章
- 融资金额估算方法
适合天津君合电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
高上
擅长领域：生产制造行业
从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合天津君合电子有限公司的企业培训系统
more >- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
