适合上海上达电器有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 破产案件的分类和构成
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
- HACCP七大原理之实施危害分析,确定关键控制点
- 【运营篇】掌握这4大秘诀,做视频号运营行家
- 开篇:有效管理模型
- S00 这样做统计,简单又轻松
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 章节2 组织管理
- 模块五:组织授权
- 变革管理
- 数据排序
- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 1.企业为什么需要内部审计?
- 第五章 与业务匹配的资源规划
- 实施危害分析的前期步骤
- “售”篇——精准销售落地系统
- GJB9001质量管理体系标准背景
- 个人效能
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 第四板块:产品立项与需求管理
适合上海上达电器有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合上海上达电器有限公司的企业培训系统
more >- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
more >制造业
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63%
高科技/互联网
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