适合上海沛亚教育科技有限公司的企业培训课程

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  向华为学增长 从战略到执行

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  降本增效系统：研销协同增量增效 业财融合降本降费

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  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

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  绩效管理

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• Spark Streaming进阶与案例实战
• 尿酸高会带来哪些后果
• 3、图文篇：4个关键，写出涨粉的爆款图文笔记！
• 运营成本控制的智慧
• 第22章 案例20：web便签拖拽效果【JavaScript篇】
• W02 对齐都做不好，还怎么做文档排版？
• 学习rocketmq实现幂等性机制等
• 纠正认知：高情商社交的本质是有效互换
• 情绪与压力管理
• 第5章 案例3：仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 施工企业如何建立质量管理体系、组织机构职责
• 章节3：六大核心技能
• 章节6 职业发展
• 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测
• 养生有道之 一周养生
• 管理绩效
• 对话与共识：团队能量启动器
• 团队管理
• 领导力基本概念

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%