适合宁波安时电子科技有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之该禁不该说

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  王牌课：和秋叶一起学PPT进阶课

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  项目管理实战指南：从入门到项目经理

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  AS9100航空质量管理体系

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• 向上管理
• 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
• （讨论群内直播内容分享）透过SQL语法表象深入掌握
• 实战：表格打印其实不麻烦
• 章节4：“领”导团队
• 菜单获利
• 执行力
• 生活方式反思与重塑
• 第23章 高手养成：Hadoop源码研读，高薪秘笈
• 模块二：组织战略打造建设
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 4.企业经营常见财务预警指标
• 第33章 案例28：仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
• 支持
• 12.宝钢预算管理实践
• 学习rocketmq实现幂等性机制等
• 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
• 职场上的聪明人，都懂汇报工作
• 服务行业发展的黄金新路径

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%