适合北京创天慧智上网服务有限公司的企业培训课程

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  全面预算管理实务

  • 在线课
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  如何高效跨部门沟通

  • 在线课
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  智慧口才——八面玲珑十二式之严明不严词

  • 在线课
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  非凡知作-微课开发设计篇

  • 在线课

• 用户服务的grpc服务
• 精力管理—时间管理的基石，目标实现的底线
• 路在何方：目标和方向
• 邀请函：商务拜访必备技能，七招教你写出成功率高的邀
• 发刊词
• 反馈：员工持续改进
• 国企混改的基础理论
• 构建与打包能力
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
• 开发技能拓展
• 发刊词
• 第18章 Babel工程化实战+React插件开发
• 项目管理-项目目标
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 全栈项目上线阿里云服务器系列操作+真机调试 【大餐，快速补全短板】
• 5.内部控制评价与改善
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
• 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证（大鹏一日同风起，扶摇直上九万里）
• 第19章 案例16：前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%