适合浙江飒研科技有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  沈小滨：绩效领导力/经营管理

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  布局之美，排版让页面更精彩

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  “互联网+”物流

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• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 深入了解阴影的效果
• 模块一：关键客户重新定义
• 别让成功毁在无效社交上
• 关键思维力
• ISO22000食品安全管理体系—绩效评估
• 触动期Kickoff
• 项目管理-项目组织
• 六：结业演练：机会沙盘
• 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
• 第八章
• 理解这些商业现象，你就取得这个商业社会的“暂住证“
• 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
• 第8章 项目实战一：理解业务与数据
• 数字营销
• 环境因素及控制措施1
• PPT快速版式设计
• 模块六：关键客户维护
• 杠杆收购指南
• 放行与绩效评价

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%