适合南京锐意泰克汽车科技有限公司的企业培训课程

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  商业模式：企业持续增长的双增长引擎/数字化转型

  • 在线课
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  新员工自适应学习图鉴

  • 在线课
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  商务演示的成功奥秘

  • 在线课
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  高效拜访模型——三度沟通：建立信任的阶梯式策略

  • 在线课

• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• 维护期Sustain
• 库存篇
• 企业全栈新媒体文案写作进阶课
• 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
• 实战篇
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• 销售谈判
• 项目执行：问题管理
• 模块三：谈判心理
• 模块一 识别并管理你的能量密码
• “重度垂直+”：深耕细分市场，升级运营体系
• S01 高效做出80分的PPT，应该这样做
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 发刊词：成为卓有成效的管理者
• 神来之笔——【绘图】
• 第6章 应用程序缓存
• 第三关：规划蓝图
• 终端营运与工商合作需求解析
• 店长新人包

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%