适合吉安凡恒电子有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之问好不问坏

  • 在线课
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  中小企业合伙人制度：五大视角选出奋斗者

  • 在线课
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  把握经济运行大势，推进改革创新发展

  • 在线课
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  意外触电事故现场紧急救护

  • 在线课

• 七、设计思维流程--制作原型与测试
• 3.采购环节财务BP决策支持
• 区块链实例剖析-Hyperledger Fabric-联盟链翘楚
• ast代码生成工具开发
• 实战：亿级电商订单系统-整体技术架构设计
• 个人效能
• 物流运输
• 书面沟通
• 模块二：班组长的团队管理
• 民法典视角下的劳动关系法律风险
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 店长成长包
• 绩效评价
• 项目管理基础
• “客”篇——服务营销落地系统
• 自我管理
• 古希腊的科学
• Word-09 高手必会的文档转换技巧
• 中风时，时间是第一位的
• 开篇：有效管理模型

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%