适合北京京伦易成科技有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之说轻不说重

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  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

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  人际关系的经营艺术

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  和秋叶一起学WPS

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• 【第14章】图表的制作与美化
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 商业战略：聚焦企业内部
• 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
• 第7章 售后中心搭建
• 新时代门店运营管理之道——人人都是教练
• MS008
• E10 表格输出：行政办公必备的技能
• 模块三： 领导变革
• 第8章 MySQL基础
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• Flink更加精简的开发方式：Flink Tabl
• 养生有道之 一日养生
• 第24章 编译原理入门
• 如何设计区块链商业模式
• 10.内外有别：评价？审计？
• 第十一章
• 编程模型及核心概念
• 销售说服力-处理顾虑
• 第3章 面向对象之封装与继承

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%