适合北京骏翔为骏科技有限公司的企业培训课程

• 

  智慧城市搭上“互联网+”顺风车

  • 在线课
• 

  流动就业人员基本医疗保险关系转移接续业务经办规程

  • 在线课
• 

  精益生产之精益布局

  • 在线课
• 

  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

  • 在线课

• Spark及其生态圈概述
• 发刊词
• 成本管控
• 透视表排序与数值计算
• 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
• 数据录入技巧
• 第32章 计算机图形学进阶
• 情绪管理
• 服务礼仪
• 章节3
• 使用回归进行金融分析
• 模块三：谈判心理
• 如何选择和考虑企业的法律形式
• 理念篇
• 跨部门沟通基本原则
• 第一章 常见问题与改进篇
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 走近数字化领导力
• 第33章 组件平台开发
• 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%