适合西安振安杰电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 新媒体
- 角色认知与心智修炼
- 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
- 6.预算编制的实施
- Spark性能优化的道与术
- 应收帐款管理中常见的法律问题
- 组织环境与领导作用
- 【营销创新】品牌是企业的免疫力
- “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
- 模块四：资源
- 实操课程-其他企业演示常用文稿
- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 功能解读篇
- 思维篇
- 排序实用技巧
- 角色转化
- 成本管控分析
- 加密货币背后的原理
- ISO13485标准详解
- 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
适合西安振安杰电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
李宪磊
擅长领域：职场技能
从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合西安振安杰电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
