适合北京瑞丰开惠科技有限公司的企业培训课程

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  审计实务：内部审计高效发现问题的道法术器

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  企业降本增效实践

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  卫哲商业实战课

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  新时代保险高绩效营销30课

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• 职场上的聪明人，都懂汇报工作
• 待人“诚”一点儿：把握职场交往尺度
• 模块二：精力金字塔之体能与情绪
• 决定销售的话语
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• 快速美化：让你的PPT页面马上变好看
• 第12章 零基础：急速入门日志收集系统Flume
• 物流运输
• 项目执行：管理团队和工作
• 三：激励篇
• 财务领导者领导力
• 影响力的秘密
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 第11章 积分商城如何设计
• 口头表达技巧
• Spark Streaming整合Flume
• 财务概要以及财务框架
• 章节1
• 3.集团融资资金管理

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%