适合深圳市晶华永电子有限公司的企业培训课程

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  云学堂大师小课——超越业务贝壳数字化学习新视角

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  阿里巴巴管理基本功：中基层管理者必修课

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  如何高效跨部门沟通

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  营销升级：（二）社群营销升级

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• 经验无价
• 内容运营
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 燃料电池发动机测试评价技术
• 模块四：潜在型问题的分析与重构
• 售前的价值与“钱途”
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• 了解自我和他人
• 通讯稿：高效拟写两大类通讯稿，放大职场影响力！
• E03 表格阅读：表格大又多，怎么浏览才高效？
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
• 新能源汽车充电系统结构原理与检修
• 视觉篇
• 第11章 课程总结与面试问题
• 要放松心情，从身体开始
• 精彩演绎—内训师授课技巧提升
• 控制计划中的产品和过程特性
• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 二、管理的更新
• SQL与Tableau结合——入门

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%