适合成都华普电器有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 3.第二步 利润提升体系（经营会计导入核算）
- 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 第31章 计算机图形学初级
- 六：结业演练：机会沙盘
- 哪类企业可以建立实施食品安全管理体系
- 图形图像处理入门
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 发刊词
- 发刊词
- 超越社交恐惧症，迈出社交跃层第一步
- 第五模块：拴心留才
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 数据筛选实用技巧
- 实战：想偷懒，那就开个挂吧
- ISO13485主要变化
- 章节4 招聘管理
- 9.预算的监督、检查与调整
- 市场营销：营销组合之分销决策
- 情绪管理
适合成都华普电器有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合成都华普电器有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
