适合杭州上缘网络科技有限公司的企业培训课程

• 

  目标计划管理：高效执行“三九”说明书

  • 在线课
• 

  一目了然，图表让数据不再枯燥

  • 在线课
• 

  健康中国行动

  • 在线课
• 

  透过结构看情绪管理

  • 在线课

• 投资银行活动的四个主要领域
• 个人效能
• 第26章 案例24：事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
• 赢销的魂与道
• 发刊词
• 5.内部控制评价与改善
• 销售谈判
• ISO13485标准详解
• 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
• 第29章 加油站：javascript中面向对象【JS进阶篇】
• 学习每门学科的收益
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• 四、选择绩效干预措施
• 第2章 课程内容整体规划
• 补充内容
• 性格密码：识人识己 育人用人
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
• 刷新认知 认清数字经济的本质
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%