适合济南金锋网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.财务报表分析精读(财报分析三步法)
- 3.财务报表舞弊预警与识别
- 采购篇
- 引流篇
- 项目管理基础
- 学习力
- 4.企业经营常见财务预警指标
- 开发技能拓展
- 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
- 4.财务转型中BP组织设计规划
- 三年未使用注册商标,你可能会失去它
- 实战:亿级电商平台订单系统-技术选型
- 变革管理
- 口头表达技巧
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 模块二:组织设计
- 第2章 课程内容整体规划
- 发刊词
- ClickHouse元数据中心:元数据管理
- 五、设计思维流程--定义问题
适合济南金锋网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合济南金锋网络科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%