适合浙江裕吉科技有限公司的企业培训课程

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

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  自我激励与影响他人：方法与策略

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  薪酬分配动力系统设计与薪酬管理

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  职场随身学系列

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• 会议管理-会议问题剖析
• 第一章 认识你自己——你是时间的奴隶吗？
• Python的变量和数据类型
• 课程结束
• 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
• 可视化实战
• 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 章节2 中级招聘
• 时间管理
• 发刊词
• 项目管理-项目目标
• 前端-管理后台设计实现
• 第21章 版本迭代与数据监控
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• S05 PPT中的LOGO应该这样用！
• 领导力基本概念
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
• 综合提升篇
• 6.对接绩效
• 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%