适合北京汇码骏业科技有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（四）新零售打造网红级产品

  • 在线课
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  领导力要素系列

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  管理者第一工程学习专题

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  新零售模式中的数据技术：（一）数据化改造

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• 第11章 课程总结与面试问题
• 业绩与预警分析
• 团队管理
• 3.财务BP与信息化
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 第一章-组织变革与组织学习
• Php框架TP5，Lavaral Yii2.0 环境配置
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 自回归滑动平均模型（ARMA)
• 有效提升沟通效能的基本方法
• 发刊词
• 高效培训的实战方法
• 赢得沟通：掌握沟通技巧
• 模块六：衡量绩效
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 章节2
• 发刊词
• 几种常用的函数
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 5.基于效益增加的日常费用控制模式

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%