适合广州车照科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《立体营销新打法》
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  全栈新媒体-企业新媒体文案进阶课

  • 在线课
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  投标前的项目准备与控标策略

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  质量管理-QC7大手法

  • 在线课

• 多元思考理清关键任务
• 突破情绪的迷障
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
• 章节2 招聘管理篇
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 区块链与全球科技巨头
• 8.预算控制之资金控制、成本控制与销售费用控制
• 揭开数据湖的神秘面纱：数据湖开源产品Hudi的使用
• 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
• 二、对关键角色的有效辨识
• 第二章：项目驱动力
• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 敏捷学习力
• 谈判技巧：细节把控
• 战略管理成本管控方法运用
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• 模块八：组织激励
• 时间管理
• 先导篇

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%