适合杭州石像科技有限公司的企业培训课程

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  如何在工作中感到幸福

  • 在线课
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  透过结构看PPT设计

  • 在线课
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  E+经理人的52堂必修课：成就卓有成效的经理人

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  生态文明与生态安全

  • 在线课

• 实战：亿级电商订单系统架构-详细设计
• 质量管理检查、分析、评价和改进
• 运营成本控制的智慧
• 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 第10章 数据结构之“矩阵”
• 破产案件的分类和构成
• 模块七：关键客户成功谈判
• 5.企业IPO过程中税会协同管理与实案分析
• 销售谈判
• 文字美化：除了微软雅黑，还能怎么玩
• 第19章 简单3步，打造好看又好用的报表
• 第9章 解析数据指标体系
• 第四板块：产品立项与需求管理
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（中）
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 关键绩效指标法（KPI）
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 如何聚焦重点实现提效
• 第19章 Vue 框架的基石--必须掌握的关联技术

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%