适合禹城市承运物业管理有限公司的企业培训课程

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  怎样做计划，销售业绩能起飞

  • 在线课
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  如何有意义地设置中层管理者课程

  • 在线课
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  合并报表编制与特殊事项处理

  • 在线课
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  产品运营与增长黑客系统课程

  • 在线课

• 如何节省用工、社保成本？—选择非劳动关系
• 人事实务系统
• 模块六：规划行动
• 第二关：融入团队
• 专业：数据透视表轻松统计数据
• 企业管理：规划职能
• 结语：优秀管理者十项修炼
• 证监会审核思路
• 发刊词
• 第四章：管理多个项目
• 章节10
• 与难沟通的人保持相处：方法与策略
• TPM的实施与推进（上）
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• W02 对齐都做不好，还怎么做文档排版？
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• W09 传递文件老出错，格式转化了解一下
• 复盘结构化
• 第四章 环境风险与合规管理
• 企业主要估值方法及融资谈判要点

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%