适合杭州金裕良缘酒店有限公司的企业培训课程

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  新常态:制造业如何转型

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  让你的PPT更加出彩——视觉呈现篇

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  设计思维引领创新

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  脊梁正，不生病之腰椎骨盆关节病的误区

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• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 9.授予知识产权许可和售后回购
• 新物种
• 万能配色：好用又简单，轻松让PPT拥有高级感
• 时间管理
• 口头表达技巧
• 工作无好坏，关键是需要
• 1.企业劳动合同的法律风险及安排
• 职场沟通礼仪
• 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
• 3.采购环节财务BP决策支持
• 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
• 团队管理
• 解密Jetpack工具库核心组件
• PPT省时技巧
• SQL INSERT语句
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 项目管理基础
• 资本市场：债务资本市场

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%