适合苏州诺烽金电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第14章 用户增长,让产品不断跃迁
- 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
- 构建与打包能力
- 第5章 异常、包装类、字符串与集合
- 数据排序
- 模块四 知人善用,学会用人
- 精准拓客的能力
- 第二章:战略
- 团队管理
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- 发刊词
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 使用StatsModels进行多元线回归
- 第2章 课程内容整体规划
- 企业私域流量营销思维升级
- 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
- 1.收入确认和计量的五步法
- 公司质量部门需要准备哪些资料
- 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
- 认同方案
适合苏州诺烽金电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合苏州诺烽金电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%