适合北京老书虫科技有限公司的企业培训课程

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  高净值客户经营四步骤-个险版

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  1小时成就卓越经理人

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  非常时期决胜蓝图——全面解读“六稳”“六保”政策

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  辅助表达，动画让PPT更生动

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• 发刊词
• 模块六、做出决策
• 用户服务的web服务
• 第二章：实战篇
• 冲突处理：团队融合加速器
• 《民法典》出台对金融行业的直接影响
• 第八章
• 先导课
• 第4章 分布式资源调度YARN
• 1.财务转型与价值创造
• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界
• 变现篇
• HACCP七大原理之实施危害分析，确定关键控制点
• 2.生产业务循环中的内控管理与关键流程
• 第二章 仲裁委员会及其办事机构
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 第二部分： 如何维护职场人脉
• 第5章 原生js项目：零基础——项目工程架构升级
• 6.团队组织能力：财务必赢的关键
• 5.履行每一单项履约义务时确认收入

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%