适合成都俊熙娱乐有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.预算编制的实施
- 税务筹划
- 第8章 初始互联网商业模式
- 销售基本策略
- 未正确使用注册商标,不但违法还可能侵权
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- 了解自我和他人
- 破产管理人的职责与权利
- 项目管理基础
- 发刊词
- 05 、建系统-优化六大体系,推动战略落地
- 模块四 标杆企业实践案例-案例一:构建面向员工及合作伙伴的经营性大学——三一大学数字化经营实践
- “断舍离工作法”:从今天起,告别繁复与执念
- 时间管理
- 模块三、根因探究
- 第三章
- 变革管理
- 第六章 邮件合并与制作证书技巧
- 数字化创新能力——《数字化营销增长》
- 巧夺天工——【抠图】
适合成都俊熙娱乐有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合成都俊熙娱乐有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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零售
130+
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教育
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49%