适合广州东亚文具有限公司的企业培训课程

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  职场门诊“处方”大揭秘

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  互联网+企业如何成功?

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  企业数字化转型落地：战略思考 规律洞察 业务再造 组织治理

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  新销售时代组织战略升级与打造

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• 第七章 色彩知识与配色篇
• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• 第五章
• 数据科学的职业
• 第7章 课程总结
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• 8.内部控制要素
• 第一关：从0到1
• 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
• 8.案例解析阿米巴行业设计
• 图形美化：不用模板，PPT也能千变万化
• 针对企业破产，债务人应当如何申请
• 企业全栈新媒体社群运营进阶课
• 第24章 编译原理入门
• 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
• 前端-管理后台设计实现
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
• 销售谈判

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%