适合宁波朗知数字技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
- 第三章:用5S强化现场根基
- 章节4
- 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
- 基本财务函数的运用技巧
- 第五章 图表与表格设计篇
- TensorFlow2.0概览
- 市场营销:定价决策
- S04 数据统计出错找原因
- 主题四:采购管理
- 角色升级:从管理到领导的转型
- 财务领导者领导力
- Go基础知识入门
- 时间管理
- 《证券法》修订特点与要点解析之一
- 第7章 订单支付与分账(规则引擎自动计算分配比例,执行实时分账)
- 2.财务BP与项目管理
- 向上沟通法
- 把能力建在组织上—持续地管理改进
- 幽门螺旋杆菌阳性到底要不要治,怎样如何预防胃癌
适合宁波朗知数字技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合宁波朗知数字技术有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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