适合杭州金翊科技咨询有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 让沟通更有力量
- 公司质量部门需要准备哪些资料
- 章节1 为什么学习非人课程,学什么?
- 协作力
- 第一章-组织变革与组织学习
- 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
- 模块八:组织激励
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- 变现篇
- 第15章 使用AB实验迭代功能
- 模块二:关键客户采购流程锁定及管理
- 第二板块:跨部门组织和团队
- 高并发架构-千万级单量库存系统,混合读写
- 引流篇
- 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
- 第八章 模板设计与母版篇
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 第1章 计算机导论与开发环境搭建
适合杭州金翊科技咨询有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合杭州金翊科技咨询有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
200+
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