适合上海国智置业发展有限公司的企业培训课程

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  投诉是宝系列课

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  职场进阶：商务演讲与演示指南

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  鲶鱼效应：激活员工队伍

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  企业转型成功凭什么是你

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• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 玩转Flink项目实战之六：基于Flink和Hud
• 低成本获客引流
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 快速上手NoSQL数据库HBase
• 坚定自信
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 项目启动
• 章节4
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
• 成本利润一手抓
• 2.决策有方：洞察经营背后的规律-上
• 商业战略：三种竞争战略
• 第8章 文档中的查找替换到底有多强？
• 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
• 第5章 PyTorch如何处理真实数据
• 比特币的五大基本特点
• 章节4
• 链路追踪、限流、熔断、降级
• 社群工具篇

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%