适合浙江铁恒汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 团队管理
- 标准介绍-理解管理系统2
- 章节3:六大核心技能
- 圈层融合:因人而异差异化社交方法
- 模块一、人性解读篇
- 画龙点睛——【文字】
- 早晚会与透明化建设
- 能力提升之“器”
- 模块三 突破单一思维,创造无限可能
- 第12章 通用上传组件开发以及使用
- 企业管理:基本介绍
- 第12章 分析消费行为
- 创造团队的未来
- 模块四 跨越鸿沟,突破创新的终极奥义
- 开篇:理解高层管理者
- 对话流程
- 情绪管理
- 表格处理与图文混排技巧
- 第五章
- 谈判技巧:完整案例研究
适合浙江铁恒汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合浙江铁恒汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%