适合上海螺头山科技服务中心的企业培训课程

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  疫情突袭下的企业新员工人才发展

  • 在线课
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  姜上泉：精益运营

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  一切尽在演示中系列课

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  合并报表编制与特殊事项处理

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• 5.企业全面风险管理体系与实例解析
• 合理定位目标 人生需要取舍
• 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 创建演示文稿的技巧
• 新能源汽车项目可行性分析
• PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 模块五：项目收尾过程
• 第八章
• 为何肥胖，高脂血症是当代百病之源
• 市场营销：建立营销战略
• 第5章 系统打造商品中心（从电商核心的商品模块开始）
• 第二章 海外经营业务管理—业务运营
• 第13章 电商后台PRD文档输出
• 管理工作
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• 了解自我和他人
• 无用的体系两张皮，使用的体系得永生
• 坚定自信

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%