适合苏州旭昌仪器科技有限公司的企业培训课程

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  项目经理是怎样炼成的：从PMP到卓越项目经理

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  中小企业如何融资及上市——解决企业融资难，上市远的问题

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  民营　企业　改制　法律操作实务

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• 环境因素及控制措施2
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 4.0 分析 Analyze
• 打破障碍：拥抱更有魅力的自己
• MS013
• 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
• 投资银行服务的崛起
• 了解自我和他人
• 基础管理才智
• 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
• 第5章 基础算法之“排序类”
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
• 无用的体系两张皮，使用的体系得永生
• 第一章
• 智能网联汽车线控转向系统装配、调试与检修
• 团队辅导成长共进
• 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
• 口头表达
• 框架和演示
• 固定资产与存货税会差异协调管理

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%