适合时之海兄弟（北京）网络科技有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：定策略

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  民法典紧扣时代脉搏　回应时代需求　体现时代特征

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  财务绩效评估设置与管理

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  交通强国建设与智能交通发展趋势

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• 慕课网日志实战
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 第5章 Python基础语法
• 民法典视角下的劳动关系法律风险
• 数字化决策能力——《大数据基础认知》
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 模块四 知人善用，学会用人
• 章节2：明确目标
• 探询需求
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 先锋领导力建议——中级篇
• 教授式销售
• 企业管理：规划职能
• 实战：亿级电商平台订单系统-DDD设计
• 开篇介绍
• 自主保全与专业保全活动
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 质量管理
• 发言稿：正式场合也能轻松地说，四步发言法快速搞定！
• 3.全面预算实施的启动

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%