适合深圳市包清添餐饮管理有限公司的企业培训课程

• 

  升职加薪必会的56招Excel

  • 在线课
• 

  人人都能学的数据分析

  • 在线课
• 

  问题分析与解决

  • 在线课
• 

  创新是管理者的第一工程-战略创新

  • 在线课

• 第三关：扩张业务
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• SQL与Tableau结合——任务三
• 模块十 跨部门项目协作
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
• Android UI核心组件剖析与实战
• 项目规划
• 软件测试工程师就业面试指导
• 线性回归实例
• 会议流程化
• 自觉力
• 选择正确的模型
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 基础篇
• 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
• 手势及打哈欠模型训练
• 实战：亿级电商订单系统架构设计-概要设计
• 与难沟通的人保持相处：方法与策略
• 多元思考实现持续改进

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%