适合重庆物普斯餐饮有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（一）商品体验设计关键

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  11节课塑造学习型组织

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  投标前的项目准备与控标策略

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  高效拜访模型——三度沟通：建立信任的阶梯式策略

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• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 持续推动经营增长
• 把商标许可出去，就可以高枕无忧了么
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 发刊词
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• 会议管理-会议的执行
• 备件作业
• 用户服务的grpc服务
• 模块二：流程
• 先导篇
• 做事“傻”一点儿：“糊涂人”常做聪明事
• 结束语
• log日志包设计
• 3.财务报表分析实战案例——基础案例
• 第2章 课程内容整体规划
• 入库收货
• 绩效目标的制定与分解
• 绩效评估

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%