适合广州润金科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 分布式日志收集框架Flume
- 第8章 仓储系统解析
- 4.股权激励方案税收疑难问题
- 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理
- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 监测和控制阶段
- 第17章 案例13、14:广告弹窗效果【DOM基础操作】【JavaScript篇】
- 第22章 操作系统入门篇
- 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
- 谈判技巧:细节把控
- 发刊词
- 第二关:融入团队
- 第一周:性格原型
- 个人效能
- 团队管理
- 章节5:效率管“理”
- 应收账款催收常用方法及技巧
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
适合广州润金科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合广州润金科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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